新疆X民营企业薪酬模式及其激励效果研究

摘要

报酬问题一直是企业和行政的中心问题。从传统经济学走到现代经济学，专家工资研究正步入完善和系统。鉴于管理环境的复杂性和管理过程中的管理人员本身的不完善，目前还未能感受到工资管理激励的实效，而且动力也未充分利用。为了充分认识这些事实，本文着重探讨薪酬和私营经济面对的种种问题,强调私人企业中的薪酬问题主要存在于现实中在私营企业的薪酬管理制度,并在相应的薪酬模式,那些没有获奖。此外，本文还着重于私营企业的薪酬结构，以实现有效的薪酬模式。

关键词：民营企业；薪酬模式；激励效果

 

目录

绪论 3

一、民营企业薪酬激励现状及相关问题 4

（一）我国民营企业薪酬现状及存在的问题 4

（二） 民营企业薪酬激励问题产生的深层次原因 5

（三）民营企业薪酬激励优化的主要措施 6

（四）民营企业薪酬激励措施的局限性 7

二、我国民营企业薪酬激励模式分析 7

（一）民营企业薪酬激励模式构建的主要原则 7

（二）民营企业经营者薪酬激励模式的构建 8

（三）民营企业自助式整体薪酬模式构建 8

三、民营企业薪酬模式激励的效果评价 9

（一）对民营企业传统薪酬模式的评价 9

（二）新型薪酬模式一自助式整体薪酬模式的评价 10

（三）上述评价模式的局限性 10

（四）薪酬模式的调整 11

四、民营企业薪酬模式及激励效果评价案例分析 11

（一）新疆X民营企业简介 11

（二）X民营企业薪酬制度 11

（三）X公司薪酬模式激励效果评价 12

结论 13

参考文献 14