A集团企业文化建设策略研究 (10)

中文摘要

企业文化对企业的发展具有重要的意义，本文对A集团企业文化建设进行了调查，展示了文化建设对A集团的推动作用，与此同时调查也显示出企业文化建设存在的问题，如企业的物质和精神文化匮乏，道德水准存在不良的现象，新入操作员工的文化水平参差不齐，党支部新加入员工的考察周期较长，部门内部举办团队活动不是很积极等具体问题，分析问题过程中得出了应该加强企业物质和精神文化建设，提高员工在公司内部公共场所的活动要求，对新入职员工的文化水平做统一要求，重视要求入党员工要求加入党支部的考察周期，做到科学合理，重新审查公司部门团队活动经费的审批和一些相对应的建议。

关键词：A集团；企业文化；问题；对策

目录

绪论 1

一、企业文化相关概念介绍 2

（一）企业文化的概念 2

（二）企业文化的构成 2

二、A集团企业文化建设现状 2

（一）A集团概况 2

（二）A集团企业文化建设现状 2

1.加强企业文化建设的战略有一定的效果 2

2.公司上下积极创造企业核心价值观 3

3.员工积极参加公司在管委会的各种活动 3

4.公司在同行业里有一定的声誉 3

三、A集团企业文化建设存在的问题与分析 4

（一）员工的物质文化和精神文化都比较匮乏 4

（二）员工职业道德存在不良倾向 4

（三）新入员工文化水平参差不齐，缺乏归属感 4

（四）新员工考察周期过长，不利对员工考察 5

四、完善A集团企业文化建设的对策 5

（一）加强企业物质和精神文化建设 5

（二）提高员工的职业素养和道德水平 5

（三）对新入职员工的文化水平应有统一要求 6

（四）重视要求入党员工的考察周期 6

结论 6

参考文献 7