柒牌基层员工流失原因与对策分析

中文摘要

在市场竞争越发激烈的今天，企业之间的人力资源竞争也随之更加激烈。员工作为企业中的基础人员，是企业人力资源的关键所在。员工流失直接影响企业的生产运作，产品质量，和企业的社会形象。海尔集团作为家电制造业的领跑企业，基层员工的数量几乎占了企业人员总数的一大半，若没有足够的人员，很大概率会造成生产停滞。其次基层员工的频繁流动容易造成人力成本增加，影响企业生产的稳定性，继而会影响到企业的市场竞争力和社会形象，而且员工流失所产生的问题也会影响到员工为企业工作的信心。因此基层员工的流失问题，海尔集团应予以足够的重视，如何降低基层员工流失率并且维持基层员工的稳定性是海尔集团目前急需解决的问题。

本文首先从发展历史和背景等方面对海尔集团基层员工流失的现状进行分析，发现导致其员工流失的原因并提出了改善这些问题的相应的一些对策和建议，通过对海尔集团基层员工流失的研究与分析，相信可以对整个行业的员工流失有更为直接和深刻的认识，也能够为以后的研究打下基础。

关键词：海尔集团；基层员工；员工流失

目录

一、 绪论 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究意义 1

（三） 国内外研究现状 2

（四） 研究方法 2

二、 海尔集团基层员工流失的现状 3

（一） 海尔集团简介 3

（二） 海尔集团基层员工流失现状分析 3

三、 海尔集团基层员工流失的原因 5

（一） 企业原因 5

1． 企业文化过于强调集体主义 5

2． 员工薪酬缺乏行业竞争力 5

3． 劳动强度过大 6

4． 绩效考核存在较大的局限性 6

5． 基层管理者各种管理问题频发 7

（二） 社会原因 7

（三） 员工自身原因 7

四、 海尔集团基层员工流失问题的对策研究 8

（一） 企业方面 8

1． 构建和谐的企业文化 8

2． 优化现有的薪酬体系 8

3． 合理降低劳动强度 8

4． 制定科学合理的绩效考核指标及方法 9

5． 提高对基层管理者的选拔和引进的门槛 9

（二） 社会方面 10

（三） 员工方面 10

结  论 11

参考文献 12