同欣机械产品研发项目的创新管理实践探索

目录

内容摘要 1

一、引  言 2

（一）研究背景 2

（二）研究意义 2

（三）研究目的和方法 3

（四）研究内容和思路 4

二、产品研发项目管理的理论依据 4

（一）项目管理 4

（二）创新的理论概述 5

（三）新产品开发概述 6

三、 江西同欣产品研发管理的现状分析 7

（一）江西同欣机械公司介绍 7

（二）公司产品研发与创新管理现状及存在问题 8

四、同欣机械产品研发项目的创新管理 9

（一）建立弱矩阵式组织架构 9

（二）建立系统、科学的立项分析与项目评审 11

（三）创新新产品研发的流程管理 12

（四）完善和配套合理的奖惩制度和激励制度 12

（五）有效管理研发的进度过程——看板管理 12

五、结论 13

参考文献 13

摘要

近几年来，随着市场经济的快速发展，机械制造企业面临着激烈的竞争。 为了满足不断变化的市场需求，在激烈的竞争中获得优势，企业需要开发比竞争对手质量更好的新产品，新产品研发是企业建立核心竞争力的来源之一。 因此，在国内企业产品研发项目中管理中得到了迅速推广，一些中小企业也引进和实施了产品研发项目管理的思想理念和方法，并进行了有效并实际的管理尝试。机械制造企业已开始重视产品研发工作，不断扩大企业产品研发项目数量和资金投入，科学运用项目管理思路和方法管理产品研发过程，提高企业产品研发效率，进一步增强企业参与市场竞争的实力。

 本文采用文献研究、实践研究、案例研究和项目管理与创新管理相结合的方法、新产品的开发等相关理论分析同欣机械公司产品开发项目管理和创新管理的现状，项目管理，项目审查，功能性组织管理，创新前端管理、研发进度过程管理等存在的问题并进行探讨。

关键词：中小企业  项目管理  创新  产品研发