我国民营企业文化建设研究——以华为集团为例

摘要

组织文化是指一种独特的文化形象，它包含一系列要素，如价值观、目标、信仰、组织象征、意愿、习俗和本组织所有成员的特性，以维持稳定和可持续发展。现代企业需要发展自己的企业文化，适当的企业文化对于企业建立稳定的客户基础并在竞争性市场中生存和发展至关重要。通过对中国企业文化的一个典型案例的分析，本文件介绍了三个层次的企业文化，分析了中国企业文化在发展过程中的优缺点。为了在中国企业的私人文化建设中借鉴中国的企业文化，什么样的企业文化是适当的，如何在企业文化领域落实企业文化，对企业文化在提高企业竞争力和企业凝聚力方面的作用给予了应有的注意，中国成为了一支新的力量，成为了一个工业中心。

关键词：企业文化；民营企业；建设

目 录

摘要 ii

一  绪论 9

（一）研究背景 9

（二）企业文化的概念 9

（三）企业文化建设的概念 9

二 华为的企业文化 11

（二）华为公司简介 11

（二）华为的物质文化 11

（三）企业制度文化 12

（四）华为的精神文化 13

（五）华为企业文化的启示 13

三 华为企业文化优劣分析及成因 14

（一）华为企业文化建设的优点 14

（二）华为企业文化建设的缺点 15

（三）造成这些缺点的原因 16

四 华为企业文化建设对我国民营企业文化建设的启示 17

（一）打破常规，追求创新 17

（二）创造宽松的成长环境 17

（三）企业精神是企业文化建设纲要的灵魂 17

（四）理论联系实践 17

（五）重视人力资本的作用 18

（六）打破家族式管理，努力实现社会化管理 18

总结 19

参 考 文 献 20