我国连锁零售企业核心竞争力分析

摘要

中国在过去四年一直遵循世贸组织新年钟的钟声。在过渡三年期间，中国的贸易连锁店正处于快速增长的初级阶段，并面临着外国公司和跨国集团的快速扩张。而当这一切都成为一个事件时，在一个遇到了外国企业风暴的国家里，经济会如何发展?转变成为零售行业的核心竞争力。直觉，直觉在他们的行业，中国发现一种零售业核心竞争力的弱点，并相应地提升，帮助我建立一种以零售业为核心的竞争力，而大幅提升我所在的行业的核心竞争力。

关键词： 连锁零售企业；核心竞争力；评价模型 

目录

一、连锁零售企业概述 4

（一）连锁零售企业概念及特点 4

（二）连锁零售业对流通产业的影响与意义 6

二、我国连锁零售企业核心竞争力存在的问题 7

（一）市场结构不合理 7

（二）技术含量不足 7

（三）品牌意识淡薄 8

三、我国连锁零售企业核心竞争力尚存问题的原因 8

（一）企业内部因素 8

（二）企业外部原因 9

四、构建我国的连锁零售企业核心竞争力 9

（一）构筑技术竞争优势以提升零售企业的竞争力 9

（二）构筑创新竞争优势以提升零售企业的竞争力 10

（三）提升企业技术含量 11

（四）加强人才培养 11

五、构建连锁零售企业核心竞争力评价指标体系 12

（一）国内外企业竞争力评价方法简介 12

（二）连锁零售企业核心竞争力指标体系 13

（三）连锁零售企业核心竞争力评价模型 13

结论 14

参考文献 15