中粮集团的国际化经营问题研究

摘  要

全文首先对中粮集团的国际化发展现状进行了分析总结，其次列出了企业正面临外内部环境调整的问题，另外就市场选择的影响因素进行了分析研究，向集团全产业链模式下的国际化经营提出了重要的建议。本文的提议是，中粮集团可以结合自身的问题，逐渐对全产业链模式进行建立和健全，不断放大在国际化经营中的优势，另外还可以借助“一带一路”的方针进行世界性产业链的延伸，关注目标市场的方向是什么，如何选择合适市场的进入形式，进行核心产业链的构造，带动农业的科技化进程，通过创新提高竞争力，全方位产业的延伸等重要方式方法，为国际化经营带来更大的动力，实现自身壮大的前提是保证国家粮食的安全。

关键词：中粮集团；国际化经营；整体的分类；发展模式

目录

绪 论 1

（一）研究背景 1

（二）研究意义 1

（三）文献综述 1

一、中粮集团国际化战略现状与评价 3

（一）中粮集团的发展历史 3

（二）中粮集团国际化战略 3

1.全产业链战略 3

2.粮油食品行业战略 3

3.中粮集团品牌战略 3

（三）中粮集团的国际化战略分析 4

二、中粮集团国家化过程中存在的问题 6

（一）纵向与横向产业链间缺少协同 6

（二）物流系统不健全 6

（三）缺乏先进信息化基础 6

（四）产品质量、海外营销网络有待改善 6

（五）技术实力与世界领先水平仍有差距 6

三、中粮集团国际化经营的对策建议 7

（一）制定可行的区位战略国际化 7

（二）制定有效的市场进入战略 7

（三）区域联网，集约经营 7

（四）一业为主，多种经营 8

（五）坚持创新提升竞争力 8

结论 9

参考文献 10