我国中小企业激励机制问题研究

摘要

随着我国经济的高速发展，中小企业已成为我国社会主义市场经济中最具活力的经济增长点和重要组成部分，在满足人们的多样化需求、培养企业家、进行技术创新、提供新的就业机会等方面正发挥着重要的作用。但随着市场经济的深入发展，其不适应市场经济发展的因素也日益突出，最重要的一个因素是中小企业缺乏一个能够调动员工积极性、吸引优秀人才并使员工忠诚于企业的激励机制。为了企业的长远发展，企业应该根据自身的特点来制定出适合企业自身发展的激励机制。本文通过对我国中小企业激励机制现状及存在问题进行分析，对如何建立有效的激励机制作了初步的探讨。

关键字：中小企业；激励；员工

目录

绪论 1

一、我国中小企业激励机制的现状 2

(一)人员需求标准不断升高 2

（二）人员比例不协调 2

（三）中小型企业中人员流动性大 2

二、我国中小企业激励机制中存在的问题 3

（一）人力资源部管理薄弱 3

（二）薪酬制度不合理，激励作用较弱 3

（三）过度使用负激励 3

（四）考核体系不健全、不规范 3

三、中小企业激励机制中存在问题的原因分析 3

（一）生存性需求占主导地位、员工需求层次较低 4

（二）管理人员与专业技术人员需求层次不够多元化，企业管理水平难以提高 4

（三）公司企业自身发展有局限，制约管理层、技术层积极性的发挥 4

四、中小企业激励机制构建的对策 5

（一）加强企业文化的自身建设 5

（二）管理者要努力提高自身的素质 5

（三）激励方式的多样化 5

（四）建立有效的绩效考核体系 6

五、杭州市佳雅电脑绣花厂的激励机制的建立及启示 7

（一）企业简介 7

（二）杭州市佳雅电脑绣花厂员工激励机制现状及问题 7

1.重物质激励，忽视精神激励 7

2.激励模式单一 7

3.短期激励加强而长期激励不足 7

（三）杭州市佳雅电脑绣花厂员工激励机制的建立及启示 7

1.同时实行物质激励与精神激励 7

2.实行多种激励模式 8

3.实行长期激励 8

结论 9

参考文献 10