航空公司飞行员流失问题探究——以南方航空公司为例

中文摘要

飞行员作为航空公司的重要员工，目前面临着竞争力大、流失率高等问题，因此，本文分析了南方航空公司飞行员流失的原因，如飞行员职位晋升机会有限、工资和福利极低以及飞行员管理评估体系不科学。南方航空飞行员流失的原因包括人力资源管理理念薄弱、绩效激励缺乏竞争力以及飞行员职位设置不当。减少南方航空公司飞行员的损失，从四个方面提出了防范对策，建立健全飞行员培养和选拔体系，科学规划职业发展目标，提高飞行员的薪酬竞争力，引入多样性保证员工福利。

关键词：飞行员；员工流失；薪酬福利；薪酬

目录

中文摘要 2

一、绪论 4

（一）研究背景 4

（二）文献综述 4

（三）研究设计 5

二、相关概念与理论 6

（一）员工流失概念 6

（二）员工流失理论 6

三、南方航空公司飞行员流失现状分析 7

（一）南方航空公司简介 7

（二）南方航空公司飞行员流失现状 7

四、南方航空公司飞行员流失的问题及原因分析 8

（一）飞行员流失的问题 8

1.飞行员无法晋升 8

2.薪酬福利低 8

3.飞行员管理考核制度不科学 8

（二）南方航空公司飞行员流失原因分析 9

1.人力资源管理理念较弱 9

2.绩效激励缺乏竞争性 9

3.飞行员岗位设置不合理 9

五、南方航空公司飞行员流失防范对策 11

（一）建立健全飞行员培养和选拔体系 11

1.严把飞行员入口关 11

2.航空公司要丰富飞行员的培训方式和培训内容 11

3.南方航空公司要为飞行员提供充分的晋升机会 11

4.南方航空公司要完善飞行员激励机制 11

（二）科学规划职业发展目标 11

1.南方航空公司要为飞行员做好清晰的职业规划 12

2.南方航空公司的机长和教员需要建立一个公平的升职加薪职业规划工作 12

3.南方航空公司年龄较大的飞行员需要进行维稳和开发 12

（三）提高飞行员薪酬的竞争力 12

（四）引入多样性的员工社保福利 13

六、结论 14

参考文献 15