对锦江集团实施饭店品牌战略的思考

摘要

本文的重点是将锦江国际集团的主题转变为国际知名的酒店管理品牌。在研究结构上，主要是基于晋江品牌的过去、现在和未来发展。本文共分为四个部分：在品牌相关基础理论的基础上，回顾和总结了晋江品牌形成的历史过程及其丰富内涵，揭示了晋江品牌发展中需要解决的瓶颈问题。现阶段，实施锦江饭店品牌战略，思考如何打造锦江饭店品牌作为世界着名酒店管理品牌的战略策略。

关键词：锦江；品牌；饭店品牌；品牌战略

目录

绪论 1

第1章 饭店品牌战略的基本内涵 2

1.1品牌 2

1.2饭店品牌 2

1.3饭店品牌战略 3

第2章 锦江品牌的形成 4

2.1历程概述 4

2.2锦江品牌的内涵 4

2.2.1品牌 4

2.2.2经营手法 5

2.2.3企业文化 5

第3章 锦江品牌发展的内外部环境分析 6

3.1面临日趋激烈的品牌竞争 6

3.1.1锦江品牌拓展受到外国饭店管理公司的竞争挤压 6

3.1.2锦江品牌发展也受到国内酒店管理公司的挑战 6

3.2自身存在的主要问题 6

3.2.1国际品牌识别和规模 7

3.2.2品牌形象识别 7

3.2.3竞争问题 7

3.2.4品牌分销网络 7

第4章 锦江品牌战略的实施对策 8

4.1实施分品牌战略 8

4.2加强品牌营销 8

4.3扩张品牌规模 9

4.3.1发展目标 9

4.3.2扩展方法 9

4.4提高品牌质量 9

4.5打造品牌人才支撑体系 10

4.5.1塑造品牌职业经理人 10

4.5.2培训教师培训体系 10

第5章 结论 12

参考文献 13