浅论人本管理思想在管理中的运用

摘要

在现代饭店经营管理过程中，人是最积极、最活跃的因素。饭店业管理与服务的水平，取决于饭店员工，即“人”的素质高低。饭店业人的知识技能水平和心理行为，直接决定饭店的发展形象，重视和挖掘人的潜在能力和资源，使其得到音理有效的利用，无疑是饭店经营的核心问题。因此，在现代饭店经营管理理念中，人本管理应经占据了主导性地位。

关键词：人本管理；管理；应用；

目录

一、绪论 1

（一）研究背景及意义 1

（二）国内外的研究现状及发展趋势 2

二、人本管理思想概述 3

（一）人本管理思想的基本内涵和特征 3

1.基本内涵 3

2.人本管理的特征 3

（二）企业应用人本管理的必要性 3

1.实现人本管理是经济发展的需要和时代的要求 3

2.人本管理是现代企业管理的走向 3

3.实现人本管理是企业生存发展的要求 4

4.人本管理是由“管理人”到“合作人”的转变 4

三、人本管理思想在企业管理中的应用 5

（一）建立一套完整的管理机制和环境，市进行人本管理的根本保证 5

1.建立有效的以人为本的激励机制 5

2.建立制度规范和伦理道德规范的约束机制 5

3.建立包括竞争压力和目标责任压力的压力机制 5

4.建立包括法律保证和社会保障体系保证的保证机制 5

（二）建立以人为本的企业文化 5

（三）建立公平合理的激励机制 6

（四）完善劳动福利保障体系 7

（五）建立以团队精神为核心的企业文化 7

（六）加强管理者与员工之间的沟通机制 7

结  论 9

参 考 文 献 10