深圳时空科技公司绩效考核及对策研究

中文摘要

随着知识经济的兴起和市场竞争的加剧，人们越来越认识到人力资源是企业发展的第一资源，是企业生存的关键利益。人才成为企业最重要的竞争因素。整个企业将通过人才的成长而发生重大变化，整个配置能力、核心竞争力和未来前景都将带来重大变化。根据深圳时空科技有限公司的实际情况，在分析和综合相关理论的基础上，结合人力资源管理中绩效考核管理的研究现状，本文对深圳时空科技有限公司的绩效管理工作进行了阐述和总结，重点分析了深圳时空有限公司绩效考核的现状，指出了考核体系中存在的问题介绍绩效考核改革方案优化的实施和保障。

关键词：绩效；绩效考评；优化；人力资源

目录

一、引言 1

（一）研究背景 1

（二）研究意义 1

（三）研究目的 1

（四）研究方法 1

二、相关概念的界定和理论基础 3

（一）绩效的概念 3

（二）绩效考核的相关理论 3

三、深圳时空科技公司绩效考核的现状调研 5

（一）深圳时空科技公司的基本情况 5

（二）深圳时空科技有限公司绩效考评的现行办法 5

（三）深圳时空科技有限公司绩效评估系统存在问题分析 5

四、深圳时空科技有限公司绩效考评体系的优化 8

（一）深圳时空科技有限公司绩效考评改革的目标 8

（二）深圳时空科技有限公司绩效考评体系优化 8

（三）重视对绩效考核评定的反馈 9

（四）相对应地决定出对其工作绩效的考评方式 9

（五）对企业及其员工设立一种审核制度 9

五、深圳时空科技有限公司绩效管理体系的优化措施 11

（一）取得高层领导支持 11

（二）对管理者进行培训 11

（三）对员工进行宣传贯彻 11

（四）做好基础工作 11

（五）以提高员工能力为核心 11

（六）沟通贯穿全程 11

（七）以激励为主 11

（八）对员工进行考核与反馈 11

六、结论 12

参考文献 13