内蒙古仙纺服装股份有限公司供应链管理研究

中文摘要

管理的新生力量在于不断创新,创新是现代企业持续发展的动力和源泉，而供应链管理的创新是企业生存和发展的主题，对企业的全面发展有着极其重要的意义。在现在这个经济飞速发展的社会中，企业要想更好的生存与发展，就必须要依靠良好的供应链管理，而高效的供应链管理模式的创新是所有企业创新的基础和保证。然而面对现实问题中存在的竞争与压力，内蒙古仙纺服装股份有限公司在管理中有许多的问题，如何改变企业的管理体制，提高企业的管理效率，是推进企业进行管理创新的不竭动力以获取企业更好的生存和发展，同时也是调动企业员工工作的积极性和工作的热情。在这篇文章中简要的阐述了管理创新的概念和理论，理论阐述了内蒙古仙纺服装股份有限公司在供应链管理中的存在的外部资源整合、终端、运输、配送、库存、部门协调、物流成本等问题及原因，同时针对每个问题也提出了改进的方法并进行了研究。并结合了企业的实际情况分析了该公司在供应链管理创新中对这些问题的对策及建议，希望对内蒙古仙纺服装股份有限公司的持续发展提供帮助，以实现企业良性的发展，推动企业的进步，提高企业的综合竞争实力。

关键词：供应链；供应链管理；第三方物流   

目录

绪论 1

（一）研究的目的 1

（二）研究的方法 1

一、供应链管理理论综述 2

（一）供应链管理的涵义 2

（二）供应链管理的内容及作用 2

（三）供应链管理的基本思想 2

（四）加强供应链管理对内蒙古仙纺服装股份有限公司的重要性 3

二、内蒙古仙纺服装股份有限公司简介 3

（一）内蒙古仙纺服装股份有限公司历史沿革 3

（二）内蒙古仙纺服装股份有限公司现状 3

三、供应链管理中存在问题及分析 3

（一）外部供应链方面存在的问题及分析 4

（二） 内部供应链方面存在的问题及分析 5

四、 针对存在问题给出的建议 6

（一）针对外部供应链方面存在的问题给出的建议 6

（二）针对内部供应链方面所存在的问题给出的建议 7

结论 10

参考文献 11