中小企业发展战略问题的探讨

中文摘要

中小企业是市场经济的主体，也是我国国民经济的重要组成，对我国经济健康、稳定发展有着重要影响。但近年来，随着市场竞争日益加剧，中小企业面临的问题越发严峻，如资金少、规模小、融资难等，严重制约了企业的发展。企业要想获得健康、快速的发展，就应适应市场经济需求，以市场为导向，制定战略发展发现和具体的计划，同时优化企业人力资源管理，建设企业特色文化，以保证企业在发展过程中提高效益。

关键词：中小企业；发展战略；问题

目录

绪论 5

一、中小企业发展战略的概念 6

（一）中小企业发展特点 6

（二）战略管理概念 6

二、A公司战略发展中存在的问题 8

（一）组织架构设计不科学 8

（二）产品市场占有率偏低 8

（三）人力资源管理制度不健全 8

（四）企业文化建设滞后 9

三、A公司战略发展存在问题的原因分析 10

（一）领导者缺乏战略管理意识和能力 10

（二）管理能力建设缺乏物质资源支撑 10

（三）偏重结果的短期逐利行为 10

四、A公司战略发展的实施策略 11

（一）调整公司组织架构 11

（二）维护市场资源 11

1.加强产品质量和品牌建设 11

2.深层挖掘和获取客户 11

3.提高客户维护和管理水平 12

（三）优化人力资源管理 12

1.优化人力资源结构 12

2.创新人才招聘和培训机制 12

3.建立绩效考核体系 12

（四）建设特色企业文化 12

五、结论 13

参考文献 14