企业员工培训研究—以飞扬广告公司为例

目录

摘要 2

关键词 2

一、员工培训概述 2

（一）员工培训的定义 2

（二）员工培训的特点 2

（三）员工培训的重要意义 3

二、飞扬广告公司员工培训现状 4

（一）公司背景 4

（二）公司员工培训现状 4

三、员工培训存在的问题及原因分析 5

（一）企业对培训的认识不足 5

（二）培训体系不够系统性 5

四、解决措施 6

（一）改变从意识开始，并与企业发展战略相结合 6

（二）建立系统的培训体系 7

（三）合理的组织培训实施 8

（四）建立培训考核评估机制 9

（五）科学选用培训效果评估方法 9

企业员工培训研究—以飞扬广告公司为例

摘要：培训是企业值得去做的一项长期投资，也是员工在职学习的一个重要途径，通过培训能够提升员工的知识、技能与工作态度，从提高员工个体的技能叠加来推动组织整体工作技能与综合素质的提升，为组织的发展与战略转型提供强有力的人力资源保障。同时，培训作为员工获得新技能的一个非常重要途径，让传统行业在互联网、大数据时代不至于一夜被取代、颠覆。但是相当大的一部分公司对员工培训体系搭建重视度、投入等却很不足。案例中的飞扬广告公司，在这两年发展上意识到公司发展跟不上市场需求，急需战略转型才能继续获得客户的认可和更多的市场份额，在深刻的认识到这些之后，在培训体系建设上做了一些投入与改变，希望能给行业公司带来一些参考，未来在员工培训上不断完善，实现员工个人技能与组织发展的提升。

关键词：员工培训，体系建设，组织发展

一、员工培训概述