九江信息科技有限公司经营战略探析

目 录

一、 九江信息科技有限公司的发展地位 3

（一）九江大企业缺乏的有机补充 3

（二） 九江经济增长的主力 3

（三） 九江企业创新的前提 3

二、九江信息科技有限公司经营战略的SWOT分析 5

（一）九江信息科技有限公司经营战略的概况 5

（二）九江信息科技有限公司经营战略的机会与优势 5

1、九江地理位置优越 5

2、 投资环境优化 5

3、高科技企业竞争不强 6

4、借力庐山旅游品牌 6

5、 消费水平提高 6

（三）九江信息科技有限公司经营战略的困难与威胁 6

1、 中小企业科技投入较少 6

2、中小企业信用等级低下 7

3、中小企业高技能人才缺乏 7

4、成本持续上升 7

5、中小企业缺乏核心竞争力 7

6、 中小企业面临外资威胁 8

三、九江信息科技有限公司经营战略的基本思路 9

（一）避免盲目性 9

（二）选择最优战略 9

（三）注重技术进步 9

（四）注意制度创新 9

四、九江信息科技有限公司经营战略的取向 10

（一） 特色战略 10

（二） 集中战略 10

（三） 联合战略 10

（四） 专业化经营战略 10

（五）特许连锁经营战略 11

（六）小市场生存战略 11

（七）“走出去”经营战略 12

（八）品牌战略 12

参考文献 13

中小企业在经济发展中发挥着重要作用，既具有大企业的共同特征，又具有规模小、效率低、管理不科学、资金不足的特点。中小企业在九江经济发展中扮演什么角色?对九江的发展有何影响?九江中小企业如何适应九江的快速发展?公司制定的哪些战略最适合他们?本文将着眼于九江信息技术有限公司的商业战略。