A公司培训体系浅析

摘要

知识经济时代，企业间的竞争越来越激烈，拥有一支高素质的人才队伍，无疑能增强企业的竞争优势。员工培训作为培养人才的重要手段，已被越来越多的企业所重视，事实上，已有许多企业通过科学培训，为自己赢得了一定的竞争优势。由此可见，员工培训对于提升企业竞争力具有重要意义。

本文共包含五部分：第一部分前言，分析了本文研究的内容及相关课题的研究现状。第二部分A公司培训体系现状，对A公司进行了简介，分析了A公司培训体系的现状及存在的问题。第三部分是A公司培训体系存在问题的原因分析，造成公司培训习题问题的原因主要包括：理者认识不到位，机构职能弱化，员工缺乏培训的内在需求，企业缺乏程序化、系统化的制度，培训管理过程方面欠缺五个方面。第四部分从培训文化、培训讲师队伍、培训流程以及培训制度四个方面提出A公司培训体系优化对策。

随着企业的发展，A公司的培训体系已经跟不上时代发展需求，因此需要对A公司的培训体系进行改进优化。论文对A公司员工培训体系进行了优化设计，希望对同类企业有一定的借鉴意义。

关键词：员工培训；培训现状；优化对策

目录

一、引言 1

二、A公司培训体系现状分析 2

（一）新员工培训 2

（二）管理人员培训 2

（三）专业技术人员培训 3

（四）一线生产员工培训 3

三、A公司培训体系存在的问题 4

（一）培训文化淡薄 4

（二）培训流程不规范 4

（三）培训制度不健全 4

四、A公司培训体系优化对策 6

（一）培训文化优化 6

1.提高全员对培训的认识 6

2.营造良好的培训氛围 6

（二）培训流程优化 6

（三）培训制度优化 7

1.修订现有培训制度 7

2.制定其他相关制度 7

五、结论 8

参考文献 9