生产型企业的材料核算管理问题研究

中文摘要

成本核算是企业管理的重要组成部分，该部分为推动企业进一步壮大与发展发挥着至关重要的作用。现阶段，与西方发达国家相比，我国企业成本材料核算体系和方法相对滞后，其成本材料核算过程中还存在着一系列的缺陷，不利于实现企业经济效益价值最大化。我将针对于现行企业成本材料核算的现状做出全面的分析与探究，之后，通过不断汲取和借鉴西方发达国家先进的相关经验和知识，结合我企业成本材料核算的发展需求与特点，力求制定出切实可行的相关对策。进而，为实现我国企业成本材料核算的高效有序开展奠定坚实的基础保障。

企业的发展在于管理，出色的管理才能获得利润的最大化，而成本管理是企业的基础性管理，科学有效的进行材料核算和管理对于加快企业资金周转、降低产品生产成本、提高经济效益、增强企业综合实力均有着极其重要的意义。

关键词：材料成本；库存管理；材料质量；财务监督   

目录

一、绪论 1

二、加强企业材料核算的重要意义 1

（一）材料成本与利润的关系 1

（二）加强企业材料核算的必要性 1

三、材料成本核算面临的现状 2

（一）材料成本信息不真实 2

（二）材料管理缺乏科学的制度 2

（三）材料采购中会计监管不严 2

四、企业成本材料核算中存在的问题 3

（一）缺乏规范的材料采购过程，造成材料成本过高 3

（二）材料使用不合理，导致浪费 3

（三）库存不合理，导致材料积压 3

（四）材料库管不严，材料质量难以保证 4

（五）材料账务核算不规范，导致材料成本核算不实 4

五、降低企业成本的材料核算的有效对策 4

（一）加强材料采购控制 4

（二）降低企业仓库管理成本 4

（三）完善材料使用管理制度 5

（四）严格材料的对账制度 5

结论 7

参考文献 8