绥阳县唯中大酒店员工培训问题研究

中文摘要

公司要想获得高收益、高回报，必然离不开人力资本，而发展员工就成了公司的首要任务，一个有能力的人懂得怎样节约资源为公司创造收益。现今市场形势越来越严峻，必须重视对员工的培训，通过人才资源最优化来实现公司收益最大化，要想站稳脚跟，必须对员工培训加以重视，提高公司的运作效力，打造核心竞争力，稳固市场。本文以员工培训的相关理论和现状为背景，对唯中大酒店的员工培训状况进行调查，通过对调查结果的研究和分析，发现员工培训过程中存在的问题并提出相应的改进措施，以待达到加强员工培训有效性的目的。

关键字:人力资本； 员工培训； 唯中大酒店

目录

一、 员工培训相关概念和理论 1

（一） 员工培训的含义 1

（二） 员工培训的基本流程 1

1． 确定培训项目 1

2． 制定培训标准和计划 1

3． 实施培训计划 1

4． 评估培训效果 2

二、 绥阳县唯中大酒店员工培训的现状 2

（一） 酒店概况 2

（二） 绥阳县唯中大酒店员工培训的现状 2

1． 培训组织流程 2

2． 培训主要内容 3

三、 绥阳县唯中大酒店员工培训存在的问题分析 4

（一） 领导对培训的认识不够重视 4

（二） 员工自身对培训的认识过于消极 4

（三） 培训方式太过因循守旧 4

（四） 培训缺乏投资力度 4

（五） 培训体系不完善 5

四、 解决绥阳县唯中大酒店员工培训问题的对策 5

（一） 加强领导对培训的认识 5

（二） 提高员工对培训的积极性 5

（三） 增加培训方法 6

（四） 增加培训投资力度 6

（五） 建立健全培训体系 6

五、 结语 7

参考文献 8