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| 文档题目： |
企业引进与激励人才分析——以华为公司为例 |
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| 上传会员： |
Qianduoduo1820 |
| 提交日期： |
2022-10-30 21:32:45 |
| 文档分类： |
工商管理 |
| 浏览次数： |
3 |
| 下载次数： |
0
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| 下载地址： |
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| 文档介绍： |
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| 文档字数： |
9862
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目录 一、 引言 1 二、 相关概念及理论基础 1 （一） 相关概念 1 （二） 研究的理论基础 1 三、 公司概况 2 （一） 华为公司简介 2 （二） 公司背景 2 四、 华为公司引进与激励人才现状 3 （一） 引进人才 3 （二） 激励人才 4 1． 物质方面 4 2． 精神方面 5 3． 文化方面 5 五、 华为公司现状分析 6 （一） 优势分析 6 1． 运用企业文化魅力 6 2． 完善的考核竞争机制 6 3． 领导者的个性激励 6 4． 高额的物质激励 6 5． 精神激励 6 6． 外部环境的激励 7 （二） 局限性分析 7 1． 忽视人性关怀 7 2． 忽视员工之间的差异性 7 3． 重视短期激励而忽视长期激励。 7 （三） 完善建议 7 1． 物质激励与精神激励相结合 7 2． 差异化分配和全员持股相结合 7 3． 重视员工个性发展 8 六、 结语 8 参考文献 9
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