A集团企业文化建设策略研究 (9)

中文摘要

今天的企业文化被称为“文化制胜”，如果我们能够拥有强大的文化优势，我们就能在野外立于不败之地，确保企业的可持续发展和健康发展，所有的企业都必须“努力”建设适合企业的优秀企业文化。

本文主由由三个大的部分构成，第一部分包括绪论。绪论对本文的研究目的与意义进行了简单的介绍。第二大部分阐述了A集团企业文化建设在现阶段存在的问题。第三大部分，先提出了A集团企业文化建设的原则，然后从企业文化的精神层、制度层、行为层、物质层四个层次出发，分别找到相应的提升策略和建议。

本文以企业文化相关理论为依掘，对A集团的企化文化建设工作做了一次全面的调研、分析和总结，对推动A集团企业文化的改进是一次有益的尝试。此外，A集团的发展过程在省级企业中具有典型的作用。因此，对A集团企业文化的探讨，希望对其他省属企业和类似的企业具有一定的借鉴意义。��

关键词： 企业文化；提升策略；A集团��

   

目录

一、绪论 3

（一）研究的目的 3

（二）研究的意义 3

二、A集团企业文化建设存在的问题及原因分析 3

（一）企业文化建设工作没有中长期战略规划 3

（二）企业文化体制机制不健全 3

（三）对企业文化的理解和认识不足 3

（四）没有完善的企业文化理念体系 3

（五）需要进一步加强内部沟通协调�� 4

三、A集团企业文化的建设提升策略 4

（一）A集团企业文化建设的原则 4

（二）A集团企业文化建设的策略 5

结论 7

参考文献 8

附录 9