企业的组织发展与变革

中文摘要

现代企业的组织发展与变革经历了很长一段时间的演变，其组织模式从单一变得愈发的多元具体。企业组织是为了达到一定目的而存在的，其发展与变革相互联系、相互影响，并对企业的生存与发展有着巨大的影响力。

现代大环境下的企业的组织模式并非一成不变，随着时代的发展，所有的企业组织模式都在一步一步成长，而在复杂多变的内外部环境下，一味地遵守过去的规则已然不再适合如今激烈的企业竞争环境。有许许多多的企业组织模式在这个下因为各种各样的原因“失败了”，致使一些企业才刚刚起步就失败了，而另一些企业也因此使得自己从家喻户晓的“龙头老大”变得没落，直至无人问津。商海沉浮，无法迈出这一步的企业只能维持现状，或陷入瓶颈，企业发展停滞不前、或被别的企业取代，就此衰退，还有些企业错误的对组织模式进行变革导致转型失败，亏损严重……

“回首往昔，更进一步”，每个企业都有着自己的成长经历，随之伴随的组织模式也在慢慢的改变，遵循现有的法规法则，顺应时代潮流，适时对内部组织模式做出变革来应对外部的机遇和挑战，然后企业才能进一步发展、创新，走出不一样的路，创造不同的发展前景，实现可持续发展。

关键词：企业的组织发展与变革； 企业组织模式； 企业竞争； 相互影响； 创新

目录

引  言 1

一、 企业的组织发展与变革的演变历史 1

（一） 企业的组织发展与变革的演变历史 1

二、 企业的组织发展与变革的概念和相互关系 2

（一） 组织发展的概念与特征 2

（二） 组织发展与变革的关系 2

三、 组织变革的模式与时机选择 2

（一） 企业组织变革的类型 2

1． 激进式 2

2． 渐进式 2

（二） 企业组织变革的时机 3

四、 组织变革中的不利因素及应对策略 3

（一） 企业的组织变革中的不利因素 3

1． 个体因素 3

2． 群体因素 3

3． 组织因素 3

（二） 解决方法 4

1． 采用正确的变革战略 4

2． 建立变革推动小组 4

3． 按实际情况一步一步实行变革 4

4． 把变革文化加入到企业的核心文化中去 4

五、 企业的组织发展与变革的案例分析与解决方案 4

（一） SBTN的基本发展情况 4

（二） SBTN的经济体制改革 5

（三） SBTN企业生命周期与变革阶段分析 5

（四） 解决方案 5

六、 未来趋势与组织创新建议 6

（一） 未来组织的的趋势 6

（二） 组织创新建议 6

参考文献 7