嘉福集团绩效考评体系优化探讨

中文摘要

随着知识经济的来到和市场竞争的加剧，人们越来越认识到，人力资源是企业发展的第一资源，是一个企业赖以生存的核心优势，人才成为企业的的主要竞争方面，整个企业会因为人才的增长而产生非常大的变化，整个配置能力、核心竞争力和未来的机遇产生重大的变化，尤其是在成败上起到决定性的因素。本论文根据嘉福集团的实际情况，在分析和总结人力资源管理中绩效考评管理相关理论、研究现状的基础上，对嘉福集团绩效管理工作进行了阐述总结。着重分析了嘉福集团绩效考评现状指出了考评体系存在的问题，并以此进行绩效考评改革方案的优化设计提出了方案实施及保障。

关键词：嘉福集团 绩效 绩效考评 优化 人力资源

目录

一、 前言 1

（一） 研究的背景 1

（二） 研究的意义 1

（三） 国内绩效考评综述 1

二、 绩效考评的相关理论 4

三、 嘉福集团绩现状及问题分析 6

（一） 嘉福集团绩关于效考评的现状 6

（二） 嘉福集团绩效评估系统存在的问题 7

四、 嘉福集团绩效考评体系优化 10

五、 嘉福集团绩效管理体系的优化实施及保障 13

（一） 嘉福集团绩效管理体系的优化实施 13

（二） 嘉福集团绩效考评改革实施的保障措施 14

六、总结 16

参考文献 17