浅析新员工入职培训中存在的问题及对策

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摘 要 

对公司雇员的培训是企业发展的动力，也是企业发展的一个重要组成部分。对公司雇员进行培训的主要目的是培养一批高技能人员，提高现有人员的能力，不断提高竞争力。根据人力资源管理专家的意见，企业的核心职能是提高其竞争优势，使企业能够在不损失的情况下进行竞争。“工作人员培训是企业抵御经济和技术变革的第一道防线”。培训活动不仅侧重于转让目前所需的技能和技术，而且侧重于企业的未来发展。

关键词 :员工培训；培训方式；人力资源管理

目 录 

摘 要 2

目 录 3

一、绪 论 4

（一）员工培训的重要性 4

二、新员工入职培训中存在的问题 4

（一）培训方式单一 5

（二）培训内容安排不合理 5

（三）基层领导培训观念存在误区 5

（四）培训环境不好 5

三、问题产生的原因分析 6

（一）员工培训体系不够完善 6

（二）企业对员工培训存在认识上的偏差 6

（三）培训场所及设备选择不当 7

四、改善新员工入职培训的建议 7

（一）采用多种培训方式，寻求最好的培训效果 7

（二）合理安排培训内容 8

（三）转变企业基层领导的培训观念 8

（四）合理安排培训人员进行培训 8

结 论 10

参考文献 11