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关于企业实施名牌战略问题的研究

关于企业实施名牌战略问题的研究
上传会员: Qianduoduo1820
提交日期: 2022-10-30 19:33:18
文档分类: 工商管理
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文档字数: 8312
摘  要
这是什么牌子?什么牌子?该战略是如何执行的?许多人对这一点可能知之甚少或根本不知道,因为这是生产商和经营商用来标识其产品的独特标记,以便将其与竞争者区分开来,并承认消费者的知识。品牌反映了一个国家的力量、一个国家经济增长的质量和水平;一个企业的质量和综合优势的集中,象征着其信誉和形象,这是产品质量的一个指标,品牌战略的实施是市场经济的一个逻辑特征,从价格竞争到质量竞争,到品牌竞争,不一而足。所有这一切都是企业的主要无形资产,通过实施品牌战略,提高产品竞争力、市场价值、质量、知名度和影响力,促进技术创新和企业产品的现代化,可发挥重要作用。催化和催化:这些挑战是什么?目前执行《战略》的情况如何?执行可信的战略需要什么想法?企业是如何执行品牌战略的?这一问题值得深入研究,因为企业的实际情况千差万别,企业必须制定和执行适合其具体情况的品牌战略,使品牌战略成为企业在不同发展阶段实现起飞的具体工具。它可以根据发展的条件和时间选择适当的执行手段,通过分阶段部署选择适当的执行手段,为较长期的发展铺平道路,创造和扩大优势,我将继续研究和探讨这些问题。

关键词;品牌  名牌战略  商标



目录
摘要 2
前言 6
一绪论 6
(一)研究背景 6
(二)研究现状 6
(三)研究意义 7
二、对国内企业目前实施品牌战略现状的分析 8
(一)企业对实施品牌战略认识存在缺陷 8
(二)企业在实践品牌战略操作中存在缺陷 8
三、我国企业实施品牌战略存在的问题 9
(一)对品牌战略内涵认识不够 9
(二)理论与实际操作经验不足导致战略选择失误 9
(三)品牌战略的组织和实施存在困难 9
三、实施名牌战略要树立正确的观念 10
(一)科学与质量相统一的观念 10
(二)法制与自主相结合的观念 10
(三)长期与系统相一致的观念 11
四、企业如何实施名牌战略 12
(一)全面调整,整体推进 12
(二)确立中心,以点带面 12
(三)合纵连横,选择伙伴 12
(四)先抑后扬,借势造势 13
结论 14
参考文献 15



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