某民营企业企业文化存在的问题与解决方案

中文摘要

建立企业文化对企业的生存和发展至关重要。中国民营企业的文化建设虽然取得了一定的成效，但其特点是功利主义、保守主义和肤浅。必须提高对私营企业文化重要性的认识;- -加强对公司工作人员的培训和提高他们的资格;制定规章制度，确保企业文化的有效实施;努力发展私营企业的身份和文化。特别是在今天的全球竞争中，企业文化和建筑文化是企业文化的主要决定因素。这里已经有发展私人企业文化的机会。问题的答案要实现私营企业的持续稳定发展，就需要创造有利于私营企业发展的企业文化，消除关于私营企业发展的偏见。

本文详细分析了文化建设的现状,在一家私营公司的情况,并强调企业文化管理仍然是自发的、相对较低的水平,企业文化建设缺少个性和创新精神,民营企业的管理者一般是低技能和企业文化建设不是公司的活动密切相关。深入阐述了民营企业文化建设现状的原因，提出了完善民营企业文化建设的有效措施。促进私营企业的文化力量成为一个重要而紧迫的问题。

关键词：企业文化；民营企业；文化建设

目录

一、绪论 1

（一）选题背景及意义 1

（二）论文综述（综述国内外有关论文选题的研究动态） 1

二、民营企业企业文化的概论 2

（一）民营企业及企业文化 2

（二）企业文化的重要性和作用 2

三、某民营企业文化建设现状分析 3

（一）某民营企业概述 3

（二）某民营企业文化建设现状 3

1.企业文化管理还是自发的，层次比较低级 3

2.企业文化建设缺乏个性和创新精神 3

3.私营企业的管理人员一般素质较低 3

4.企业文化建设与企业经营活动缺乏紧密联系 3

四、某民营企业文化建设问题的原因分析  5

（一）对企业文化建设缺乏应有的重视  5

（二）企业文化规章制度不够完善 5

（三）民营企业管理者素质普遍不高 5

（四）缺少创新精神 6

 五、针对某民营企业文化建设提出有效对策  7

（一）坚持企业转型的要求，不断创新，提升企业文化 7

（二）建立规章制度，保证企业文化建设有效开展  7

(三)加强企业员工培训，提高员工素质 7

（四）加强民营企业家对企业文化建设重要性熟悉 8

（五）加强精神、物资、制度文化的建设  8

1.精神文化层的建设  8

2. 展示物质文化 8

3.制度文化建设 8

六、结论及展望 10

参考文献 11