浅议赣州宏发公司员工激励问题及对策

目  录

摘  要 1

一、 引言 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究意义 1

二、 相关概念及理论综述 1

（一） 员工激励的概念 1

（二） 国外激励理论概述 2

三、 赣州宏发贸有限公司员工激励现状分析 3

（一） 赣州宏发贸有限公司简介 3

（二） 赣州宏发贸有限公司员工激励现状分析 3

（三） 赣州宏发贸有限公司员工激励存在问题的原因分析 4

四、 关于完善赣州宏发贸有限公司员工激励的相关对策 5

（一） 公司实行内部市场化员工激励 5

（二） 公司构建合理的薪酬体系，提升薪酬福利 6

（三） 关于绩效考核结果的有效运用 7

（四） 公司应以市场管理为核心，建立约束机制 7

（五） 公司应采取针对性激励措施 7

五、 结论 8

参考文献 9

摘  要

在企业生产中，只有人与其他环节相结合，才能发挥生产力。所以可以借助激励的作用将公司员工的积极性和工作效率进行最大化的提升，各部门的效率才能达到最高。本课题通过对激励理论在赣州宏发贸有限公司中的应用问题的探讨。本论文以赣州宏发贸有限公司为研究对象，通过实地调研及访谈的方式，探讨该公司在发展过程中所采取的激励所存在的问题，如薪资结构影响激励效果、缺少负激励等问题，通过对问题的深入了解，对该公司的激励措施提出了优化方案，以达到完善公司激励制度，提高员工工作效率的目的。

关键词：员工；激励；机制