徐工集团的国际化经营研究

摘  要

徐工集团作为一家大型企业，在海外扩张，技术创新，应用现代互联网技术上已经初具模型，这是徐工集团走上国际化的优势所在。除了这方面优势之外，在研究徐工集团国际化的过程中发现，徐工集团在国际化进程中还是存在很多需要改进的地方。中国的徐工集团也在经济全球化的今天重视将集团的竞争力推到国际层面上，相应的徐工集团为了应对经济全球化制定了国际化经营战略。本文的主要研究内容为徐工集团在经济全球化战略，通过分析徐工集团的国际化经营现状，找出其发展过程中存在的不足，并借鉴其他集团的成功经验制定整改建议，而且徐工集团作为一家国内传统的工程机械企业，对其的研究结果能给中国类似工程机械企业走上国际经济市场以借鉴。

关键词:工程机械行业;国际化经营;技术创新;品牌国际化

目录

一、绪论 1

（一）研究背景 1

（二）研究意义 1

（三）文献综述 1

二、徐工集团国际化经营的发展与现状 3

（一）徐工集团国际化的动因及进程 3

1.徐工集团简介 3

2.徐工集团国际化的动因 3

（二）徐工集团国际化经营的效果 3

三、徐工集团国际化经营存在的问题 5

（一）出口产品种类较少 5

（二）对开发海外市场的战略布局还有待完善 5

（三）对国际客户的关系管理以及售后服务仍有不足 5

（四）海外营业收入占比较小 5

四、徐工集团扩大国际化经营的环境分析 7

（一）外部环境分析 7

1.宏观环境分析 7

2.技术环境分析 7

（二）我国工程机械行业的竞争环境分析 7

（三）内部环境分析 7

1.企业优势分析 7

2.企业劣势分析 8

五、徐工集团扩大国际化经营战略及保障措施 9

（一）徐工集团国际化经营战略完善建议 9

1.国际市场营销策略 9

2.品牌国际化战略 9

（二）徐工集团扩大国际化经营的保障措施 9

1.人力资源保障 9

2.资金保障 10

3.企业文化保障 10

4.技术保障 10

结  论 12

参 考 文 献 13