H公司国际化经营战略研究

摘  要

自改革开放以来，由于世界经济一体化的发展，想要让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出立于不败之地，就必须要将眼光放长远，走国际化经营战略道路。只有走国际化经营战略，才能够提升企业自身的市场竞争力，并且抢占市场以期更好的发展。本片文章对H公司的现阶段经营状况和企业的一路以来的发展历程进行了简单的描述，除此之外，还客观的分析了国外内市场和自身内部资源保障的现阶段状况，得出了H公司执行国际化经营战略的优势，并制订了一系列有关于国际化经营战略的发展路线和保障措施。尽可能的让火电施工企业在不断的竞争中打入国际市场，并不断的优化企业自身的技术和形象，为企业谋求更好的发展。

关键词:经营战略;多元化经营;可持续发展

目  录

一、绪 论 1

（一）研究背景 1

（二）研究意义 1

二、H公司经营发展现状及存在的问题 2

（一）H公司经营现状 2

（二）行业情况 2

（三）H公司现阶段存在的问题 2

1.资金占压问题 2

2.项目结算问题 3

3.市场饱和问题 3

三、H公司内外部环境分析 4

（一）内部环境分析 4

（二）外部环境分析 4

四、H公司实施国际化经营战略的保障措施 5

（一）组织保障 5

1.优化组织结构 5

2.优化管理机制 5

3.优化激励机制 5

（二）资金保障 5

（三）技术保障 6

（四）人才保障 6

结 论 7

参考文献 8