国有企业在职员工培训现状与对策分析——以中国邮政银行毕节分行为例

摘要

随着经济的快速发展和社会的不断进步，邮政储蓄银行作为国有六大股份制银行之一，想要在竞争激烈的银行业站稳脚跟，最有效的办法就是做好人力资本的开发与培训，即通过多种有效的培训方法让员工紧随企业发展的要求，不断更新知识与技能，使员工本身能够适应时代快速变迁的同时为实现人生的自我价值和为企业创造更大的收益而不断努力。

本文以中国邮政银行毕节分行为例，从国有企业员工培训与概述出发，研究中国邮政毕节分行在职员工培训现状及存在问题，管理层培训观念不正确、培训体系不健全、培训需求分析缺失、培训内容和培训方式单一、培训效果缺乏有效的评估与反馈和培训管理制度不全面等等。针对这些问题提出相对应的措施。

关键词：国有企业；中国邮政银行；员工培训

目录

一、 国有企业员工培训与概述 1

（一） 国有企业员工培训的概念 1

（二） 国有企业员工培训的意义 1

1． 培训有利于提高企业的经济效益 1

2． 培训有利于提高员工的满意度 1

3． 培训有利于培育企业文化 1

4． 培训有助于将员工的潜能发挥出来 1

二、 中国邮政毕节分行在职员工培训现状及存在问题 1

（一） 中国邮政毕节分行简介 1

（二） 中国邮政毕节分行在职员工培训现状 1

（三） 中国邮政毕节分行在职员工培训存在的问题 2

1． 管理层培训观念不正确 2

2． 培训体系不健全 2

3． 培训需求分析缺失 2

4． 培训内容和培训方式单一 3

5． 培训效果缺乏有效的评估与反馈 3

6． 培训管理制度不全面 3

三、 中国邮政毕节分行企业员工培训对策 4

（一） 转变管理层的培训观念 4

（二） 建立完善的培训体系 4

（三） 做好培训需求分析 4

（四） 丰富培训内容和培训方式 4

（五） 建立有效的培训评估体系 5

（六） 完善培训管理制度 5

四、 结论 6

参考文献 7