摘要
劳务派遣在我国起步较晚，但发展异常迅速，主要是因为劳务派遣用工制度吸引我国中小型企业，将其作为一种常规的补充用工模式，用来弥补自身劳动力的不足和降低企业的人力资源成本。本文以企业劳务派遣员工为研究对象，分析企业实施劳务派遣制度的原因，通过文献研究、访谈和问卷调查等方法剖析劳务派遣员工管理中存在的问题，并基于人力资源管理相关理论，提出完善劳务派遣员工管理的对策
关键词：劳务派遣、劳务派遣工、劳动合同、用工形式
目录
绪论 …………………………………………………………………………………1
一、研究的背影及意义………………………………………………………………1
（一）选研究的背影…………………………………………………………………1
（二）研究意义………………………………………………………………………1
1.维护劳务派遣工的合法利益………………………………………………1
2.促进社会和谐稳定的发展…………………………………………………1
二、研究现状 ………………………………………………………………………2
（一）劳务派遣功能分析的研究…………………………………………………2
（二）劳务派遣管理制度的………………………………………………………2
三、劳务派遣的概述…………………………………………………………………2
（一）劳务派遣的含义 …………………………………………………………2
1．劳务派遣定义 ……………………………………………………………2
2.劳务派遣的特征……………………………………………………………2
3、劳务派遣的分类……………………………………………………………3
四、劳务派遣员工管理存在的问题…………………………………………………3
（一）同工不同酬…………………………………………………………………3
（二）体制的差异…………………………………………………………………3
（三）晋升渠道受限 ……………………………………………………………3
（四）难以形成企业文化…………………………………………………………4
（五）缺乏有效的激励机制………………………………………………………4
（六）缺乏有效的约束力…………………………………………………………4
五、企业劳务派遣的问题分析………………………………………………………4
（一）劳务派遣单位角度分析 …………………………………………………4
（二）从用工单位角度分析 …………………………………………………4
（三）从管理制度角度分析 ……………………………………………………4
1.加强立法……………………………………………………………………4
2.严格劳务派遺在企业的使用范围…………………………………………5
3.加强派遣过程中对其进行监督 ……………………………………………5
4.强化监管规范派遣行为 ……………………………………………………5
5.畅通内部沟通渠道 …………………………………………………………6
（四）企业劳务派遣的管理建议 …………………………………………………6
1.增加实际收入 ………………………………………………………………6
2.鼓励员工参与组织事务……………………………………………………6
3.主动关心员工工作生活……………………………………………………6
4.营造和谐的工作氛围………………………………………………………6
5.加强对劳务派遣员工的培训………………………………………………6
6.设计员工职业生涯规划……………………………………………………6
7.引入劳务派遣员工与正式员工良性竞争机制……………………………6
五、结论 ……………………………………………………………………………6
参考文献…………………………………………………………………………… 6
