中文摘要
企业文化建设并不是一朝一夕的事情，文化建设的核心和特色的挖掘和积累是需要以一定时间为依托，一两次的改进并不能完成。毋庸置疑的是我国的企业文化建取得了一定的成效，但是深度仍然没能完全挖掘出来，要想将企业文化的正能量淋漓尽致的发挥出来，必须要从我国经济社会发展实际出发，走可持续发展的道路，决不能为了眼前的利益而将长远利益弃之不顾，始终牢牢把握社会主义的特征，坚持为文化发展注入时代精神。本文将研究的对象确定为本溪钢铁集团，目的是以此来分析我国在进行企业文化建设方面的不足之处。在查阅了大量有关企业文化建设文章之后，笔者进行了积极的献言献策。希望所提出的意见能够为本钢企业文化建设所用，同时，也希望能够成为企业文化可持续发展过程中的助推器。
关键词： 企业文化；本钢集团；对策
目录
一、本溪钢铁集团的企业文化建设现状……………………………………………1
（一）本钢集团简介……………………………………………………………2
（二）本钢集团企业文化现状……………………………………………………3
二、本钢集团企业文化建设存在的问题 ……………………………………………3
（一）缺乏企业特色及创新精神…………………………………………………3
（二）不重视员工在企业发展中的作用 ………………………………………4
（三）没有形成有效的激励文化 ………………………………………………5
（四）企业文化形式化 …………………………………………………………6
三、本钢集团企业文化建设的对策 …………………………………………………6
（一）加强企业文化创新…………………………………………………………7
（二）将以人为本作为企业文化建设的核心 …………………………………8
（三）健全企业的激励机制 ……………………………………………………8
（四）完善企业文化的内涵 ……………………………………………………9
结论………………………………………………………………………………… 9
参考文献…………………………………………………………………………… 10
