房地产企业品牌营销战略分析——以万科为例

中文摘要

随着各地房产限购政策的不断升级，房地产企业将会面临着更大的营销压力，所以必须加强房地产企业品牌塑造，全面激发品牌建设对于营销活动的推动作用。品牌是企业重要的无形资产，只有将品牌的力量传递给消费者，才能使企业保持稳定的营销状态，特别是在当前房地产低潮的背景下，房地产企业更要充分挖掘品牌价值，使消费者了解到企业的核心文化和价值理念，甚至自觉成为企业品牌的宣传推广者，对企业产品形成更高的忠诚度。本文首选对房地产品牌营销的基本理论进行分析，然后以房地产代表企业万科为例，分析了万科地产品牌发展历程和营销战略，进而指出万科地产在品牌营销方面存在的问题，最终有针对性地提出品牌营销的改进对策，使企业品牌效应得到更好发挥，也为同类地产企业提供借鉴意义。

关键词：房地产；品牌定位；品牌营销；品牌营销优化

目录

一、引言 1

二、房地产品牌营销概述 1

（一）品牌营销理论 1

1.品牌的概念 1

2.品牌营销的概念 1

3.品牌营销的相关理论 2

（二）房地产品牌的概念 2

三、万科地产品牌营销战略分析 2

（一）万科地产简介 2

（二）万科房地产品牌发展历程 3

（三）万科房地产品牌营销战略 3

四、万科房地产品牌营销战略中存在问题 4

（一）品牌营销流于形式 4

（二）品牌营销创新力度不够 4

（三）品牌营销自我监管不到位 4

五、万科房地产品牌营销优化措施 5

（一）注重品牌危机管理 5

（二）创新使用网络营销手段 5

（三）品牌营销中加强自我监管 6

六、结论 6

参考文献 7