对深圳康佳国际发展战略问题的探讨

中文摘要

在经济全球化的背景下，“走出去”已经成为每个企业的发展战略。家电行业作为我国的一个支柱产业，是我国较早步入国际市场、参与国际竞争的行业。我国家电行业保持了较快的发展速度，从最初家电业对外全面开放进而吸引了一大批国际家电企业进入，到我国家电企业逐步走出去并建立自主品牌至今，我国家电业整体发展已经趋于成熟，产生了一批颇具规模、实力强和发展后劲十足家电集团企业。虽然康佳具有独特的资源优势，但仍无法摆脱整个产业环境给企业战略带来的影响，国内家电企业的发展在一定意义上也影响着康佳国际化的进程和节奏。对于成功而言，内部因素永远是最主要的，企业要想成功实施国际化战略，必须锤炼内功，加强自身的综合素质，为其国际化战略的实施提供内部支持。

关键词：康佳；家电企业；国际化经营；战略

目录

一、绪论 1

（一）研究背景 1

（二） 研究意义 1

二、深圳康佳战略环境分析 2

（一）深圳康佳竞争环境分析 2

（二）深圳康佳战略环境分析 2

三、深圳康佳国际化发展存在的问题 5

（一）国际化战略“终不得其法” 5

（二）技术选择错误 5

（三）新战略迟迟无法落地 5

四、深圳康佳国际战略方案及实施措施 6

（一）深圳康佳国际化发展战略方案 6

（二）生产绿色产品，调整产品结构 6

（三）推动战略落地 6

结论 8

参考文献 10