公司企业管理人员素质测评问题的研究

中文摘要

公司企业如果要在当今激烈的市场竞争环境下，想呀占有一定的地位地,和有高素质的管理型的人才是分不开的,还需要能精准体会现代公司企业的经营理念概念,掌控好公司企业未来的发展方向及目标,积极理解实施好领导层做出的正确合理的决策,让团队拥有凝聚力积极完成上级指派的工作。但是,现实情况不容乐观很大一部分的公司，企业在口头上说自己需要人才。他们会重视人才。但是显而易见，很多管理型的人在自己公司的招聘过程中，或者运营过程中遏制了许多人才的发展以及进步。因为他们并没有正确的方式以及方法对人才测评方面进行正确的评估。这样就产生了非常明显的人才的浪费。当没有优秀的工作人员，没有优秀的人才这样对公司的发展。是一块很大的绊脚石.接下来，我将针对以上的现状问题做出一系列的分析，并对相关的解决对策进行分析。一、提高公司企业管理人员全面素质的意义。

关键词：公司企业；招聘；管理

目录

一、企业管理的人员概念 4

二、目前公司企业管理人员的现状与面临的问题 4

三、人才测评 5

(一)概念 5

(二)目前管理人才测评认识的误区 5

四、解决方法 6

(一)正视认识考核制度的局限性 6

(二)考核内容全面 6

(四)评价方式方法应科学合理、切实可行 7

(五)管理能力考察要有所侧重,同时兼顾公平。 7

结论 8

参考文献 9