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对义乌招商现状分析及招商对策思考

对义乌招商现状分析及招商对策思考
上传会员: Qianduoduo1820
提交日期: 2022-10-29 20:21:56
文档分类: 工商管理
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文档字数: 8566

摘 要
近年来,随着供给侧改革不断深化、结构调整持续深入、科技革命快速推进,外部环境正在不断发生变化,造成当前招商引资工作压力不断增大。中央强调继续缩减外商投资负面清单、引导企业开拓多元化出口市场。
浙江省义乌市因小商品贸易而兴,是一座建立在市场上的城,是全球最大的小商品集散中心,被誉为“世界小商品之都”。从过去的“兴商建市”“贸工联动”到“国际贸易综合改革试点”一路走来,义乌形成了全球优势的小商品进口、转口、出口贸易产业链和连接产业链独具特色的平台载体——市场。
关键词:招商引资;产业;改革


目录
绪论……………………………………………………………………………………1
一、招商引资工作的背景……………………………………………………………2
(一)产业发展存在断代………………………………………………………2
(二)工业基础相对薄弱………………………………………………………2
(三)内源工业动力缺位………………………………………………………2
(四)招商竞争不断加剧………………………………………………………3

二、存在的招商困难与瓶颈…………………………………………………………3  
(一)当前一线招商力量偏弱…………………………………………………3
(二)对招商发展的顶层研究、前瞻性研究不足……………………………3
(三)招商专业人员不足,激励机制不完善…………………………………3
(四)招商模式过于单一………………………………………………………3
(五)招商组织架构不完善……………………………………………………3

三、当前形势下强化招商工作的思考与建议………………………………………4

(一)招商思路需转变…………………………………………………………4
1.瞄准“备胎企业”开展攻略…………………………………………………4
2.寻找新一轮智能升级扩张建厂的契机………………………………………4
3.营造产业链生态圈,形成产业引力…………………………………………4
4.推进招商模式多元化…………………………………………………………4
(二)改革招商体制机制………………………………………………………5
1.人员力量强化…………………………………………………………………5
2.建立项目服务和落地推进机制………………………………………………5
3.完善考核机制…………………………………………………………………5
4.推出薪酬奖励机制……………………………………………………………5
5.在市级设立政府招商引资专项奖金…………………………………………5
(三)强化平台公司作用………………………………………………………5
1.提升平台公司竞争力,多渠道招引招商、服务人才………………………5
2.强化平台公司通过投资实现招商功能………………………………………6
3.强化国资管理能力和平台公司融资经营能力………………………………6
(四)强化市级支撑保障………………………………………………………6
1.在市级层面建立信息交流评价机制…………………………………………6
2.强化空间保障…………………………………………………………………6
3.强化资金保障…………………………………………………………………7
结论……………………………………………………………………………………8
参考文献………………………………………………………………………………9

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