淮南市永日置业有限公司的薪酬激励问题研究

中文摘要

薪酬激励人力资源管理的基本手段，通过按劳支付报酬来刺激员工，提高员工劳动效率，从而使得企业可以获得更高的绩效。淮南市永日置业有限公司是一家主要以房地产开发及销售的民营企业，所以薪酬激励对于该公司是非常重要的。

通过文献参考法，调查研究分析淮南市永日置业有限公司的运营发展状况，发现该企业薪酬激励存在的一些问题，如绩效考核方法不合理，薪酬结构不合理，薪酬管理理念落后等，这些问题影响员工对工作的热情和企业的经济效益的因素。结合淮南市永日置业有限公司的实际情况，让企业充分认识到薪酬激励的本质其实是薪酬管理中的一种模式，是具有真正激励作用的薪酬制度。从如何完善绩效评估体系，完善薪酬分配制度以及如何使得企业重视薪酬激励等几个方面提出改善的对策，从而使得企业提高综合的竞争力，达到公司预期目标的薪酬管理。

关键词：薪酬管理；激励；绩效考核

目录

一、 绪  论 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究现状 2

（三） 研究目的、意义及方法 3

二、 薪酬激励的相关理论 4

（一） 激励理论 4

（二） 薪酬管理理论 6

（三） 薪酬激励理论的相关研究 6

三、 淮南永日置业有限公司概况 7

（一） 企业介绍 7

（二） 企业组织结构 7

（三） 人力资源状况 8

（四） 公司薪酬管理情况介绍 8

四、 员工薪酬满意度问卷调查 9

（一） 调查目的 9

（二） 调查方法 10

（三） 调查结论 10

（四） 调查结论相关性统计分析 11

五、 永日置业公司薪酬激励存在的问题 12

（一） 绩效考核方法不合理 12

（二） 薪酬结构不合理 12

六、 永日置业公司薪酬激励的对策 13

（一） 完善绩效评估体系 13

（二） 完善薪酬分配制度 15

（三） 充分重视薪酬激励 17

结    论 18

参考文献 19

附    录 22