T公司企业文化建设问题及对策研究

摘  要

企业文化是公司软实力的重要体现，能够对公司的发展产生很大的影响，因此越来越多的企业开始重视企业文化建设，这关乎着员工的价值观与企业的运营管理。从目前企业在企业文化的建设效果来看，效果非常显著，因此对企业文化的建设已经成为了企业发展过程中面临的主要问题。本文将以T公司为研究对象，首先对企业文化建设的背景进行简单的介绍，其次对T公司相关情况以及企业文化建设的现状进行阐述，接着基于T公司企业文化建设现状的基础上找出T公司企业文化建设存在的问题，并提出改善提升方案。希望能够为T公司以及其他企业在企业文化建设提供一定的借鉴。

关键词：企业文化建设；员工；改善

目录

一、 绪 论 1

（一）选题背景及研究意义 1

（二）国内外研究综述 1

二、 T公司相关情况介绍及现状 3

（一）T公司概况 3

（二）T公司企业文化建设现状 3

1.问卷调查结果 3

2.员工访谈结果 5

三、 T公司企业文化建设问题及原因分析 6

（一）T公司企业文化建设存在的问题 6

1.新员工和海外员工对企业文化价值观的认知不足 6

2.广大员工对企业文化价值观的信赖不够 6

3.践行企业文化价值观的组织能力不足 6

（二）原因分析 7

1.企业文化价值观的宣传推广体系不完善 7

2.企业文化价值观的落地体系不完善 7

3.员工能力培养体系不完善 7

4.总部对外基地企业文化建设工作指导不足 7

四、 T公司企业文化建设工作改善方案及保障措施 9

（一）T公司企业文化建设工作改善方案 9

1.完善企业文化价值观的宣传推广体系 9

2.完善企业文化价值观的落地体系 9

3.建立外基地企业文化建设作业规范 10

（二）T公司企业文化建设改善的保障措施 11

结论 12

参 考 文 献 13