A服装企业市场竞争与品牌战略研究

中文摘要

随着我国经济的飞速发展,我国服装行业也获得了巨大成就。也正因为世界经济的一体化，中国的服装行业一直深受国际知名品牌的影响。大量的世界知名品牌蜂拥，而国内服装行业也日趋激烈。所处行业所处的外部环境变得更加复杂。本文结合企业战略管理的相关理论知识，采用PEST分析法详细分析了服装企业的外部宏观环境，再利用迈克尔波特的五力模型从五种力量来分析整个行业的竞争环境。在此基础上，结合的服装企业的优势，劣势，机遇和挑战，建立此服装企业的SWOT战略矩阵，理论联系实际，寻找最利于服装企业在市场竞争中的战略发展方向并研究其实施。通过对A服装企业所处的宏观环境、外部环境、产业环境、内部状况进行分析,再结合关键因素,PEST,波特的五力分析,SWOT分析法,从而选出符合公司发展的战略。根据战略的要求,确定出公司的品牌战略及其实施需要采取的措施。

关键词：品牌战略; SWOT;波特的五力分析; PEST分析;市场竞争

目录

一、 引言 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究目的和意义 1

（三） 研究内容与方法 2

二、 理论基础和文献综述 3

（一） 理论基础 3

（二） 国内外文献综述 4

三、 A服装企业内外部环境分析 5

（一） A服装企业市场竞争现况 5

（二） A服装企业外部环境分析 6

（三） A服装企业内部环境分析 10

四、 问卷设计及分析 11

（一） 调查问卷的设计 11

（二） 问卷统计分析 12

（三） 问卷调查结果分析 13

五、 A服装公司的市场竞争战略选择 14

（一） 服装公司的战略目标（SWOT分析） 14

（二） A服装企业的战略匹配 17

六、 A服装企业品牌战略的实施 18

（一） 品牌战略的实施措施 18

（二） 品牌战略实施策略 19

（三） 实施品牌战略的问题与对策 19

结 论 21

参考文献 23