江铃汽车股份有限公司知识型员工流失研究

摘要

目前，中国的人口状况正在逐渐老龄化。企业招工困难的问题日益凸显。与此同时同，汽车行业成本在不断地上升，技术储备有限。同时随着互联网+的时代到来，制造业企业面临着更加激烈的人才竞争。员工是企业存在的必要条件，如今企业的首要问题是怎样才能把员工的流失率和人力资源成本降低。牌的多元化市场。论文望在了解坚朗品牌的同时，深入挖掘品牌的重要性及实施品牌战略对一家公司的影响。具体分析，并发现其不足之处，提出合理的改进措施，来促进中小企业的长远发展。动率大等问题，试图对员工忠诚度以及企业竞争优势进行提升。

关键词：江铃 员工流失  人力资源管理 建议

目录

一、 引言 1

（一） 研究背景和意义 1

（二） 文献综述 2

（三） 研究方法和目的 3

（四） 研究内容和思路 4

二、 员工流失理论概述 1

（一） 员工流失的含义 1

（二） 员工流失率及计算方法 1

（三） 员工流失成本 1

（四） 员工流失的影响因素 1

三、 铃汽车股份有限公司员工流失现状 1

（一） 公司简介 1

（二） 公司人力资源基本情况 1

（三） 江铃汽车股份有限公司员工流失现状 1

（四） 公司员工流失问卷调查 3

四、 江铃汽车股份有限公司员工流失原因分析 1

（一） 家庭原因 1

（二） 职业生涯规划及晋升制度原因 1

（三） 薪酬原因 1

（四） 缺乏沟通 2

五、 公司员工流失的解决方案 1

（一） 加强对员工的人文关怀 1

（二） 提高员工的薪资收入 1

（三） 完善员工职业生涯规划 1

（四） 疏通组织沟通渠道，加强团队建设 2

参考文献 2