天瑞公司人才流失原因及对策研究

中文摘要

随着社会的不断发展，人才的不断健全，但人才流失同时也成为了企业的严峻问题。人才流失就意味着要付出巨大的补偿费用，意味着资产的损失。人才是企业发展不可或缺的因素，如何减少人才流失，有效的解决人才流失问题以增强企业市场竞争力已经成为严峻紧迫又有现实意义的课题。文章首先阐述了研究背景及意义、论文综述、研究思路和方法、研究内容。其次分析了天瑞公司人才流失现状及其原因。接着提出了天瑞公司有限公司防止人才流失的对策。最后对文章进行了总结。

通过研究得知天瑞公司必须在用人理念、制度规范化管理和企业文化的熏陶等多方面采取措施，树立正确的人才管理观念、加强企业文化建设、建立合理的薪酬体系、加强企业员工职业生涯的管理等，尽可能减少人才流失。

关键词：人才流失，制度规范化，用人理念，企业文化

目录

 

一、绪论 1

（一）研究背景及意义 1

（二）论文综述 1

1.国外研究现状 1

2.国内研究现状 2

（三）研究思路和方法 3

（四）研究内容 3

二、天瑞公司人才流失现状及其原因 4

（一）天瑞公司人才流失现状 4

（二）天瑞公司有限公司人才流失原因分析 5

1.缺乏正确人才管理观念 5

2.家族制的管理，企业文化建设滞后 5

3.不重视薪酬管理 6

4.缺乏对人才的职业生涯规划 6

三、天瑞公司有限公司防止人才流失的对策 8

（一）树立正确的人才管理观念 8

（二）加强企业文化建设 8

（三）建立合理的薪酬体系 8

（四）加强企业员工职业生涯的管理 9

四、结语 10