关于A公司员工薪酬满意度调查的研究

摘要

随着世界经济全球化趋势的不断加强，化工科技型企业作为促进国家经济发展的重要力量，其面临的竞争环境愈发的激烈。企业的人力资源成本不断上升，陈旧的薪酬管理制度已经无法适应当下企业发展的需要。因此，基于已有的薪酬管理方向研究的文献与理论对企业目前的薪酬管理体系进行优化，这对于保持企业薪酬管理与时代发展变化的适应性具有重要意义。

本文以A公司作为薪酬管理优化的研究对象，通过对A公司薪酬水平、薪酬结构等方面的调查分析来反映A公司当下薪酬管理现状，并对其目前薪酬管理存在的问题及导致问题的原因进行了分析；然后提出A公司薪酬管理的优化方案，最终提出了薪酬管理方案能够顺利实行的保障措施，即做好组织和宣传工作、实施科学有效的绩效考核、健全配套管理制度和机制、建立有效的沟通渠道、建立多样化激励机制、建立特色的企业文化，希望通过本文的薪酬管理优化研究能够解决A公司薪酬管理存在的问题，增强对高素质人才的吸引力，并为高新技术型企业的薪酬管理优化、改善人力资源管理提供一定的方向与思路。

关键词： A公司；薪酬管理；问题；优化方案

目录

一、绪论 1

（一）选题背景 1

（二）研究意义 1

（三）国内外研究现状 2

（四）研究内容和方法 2

二、薪酬管理的基本理论 3

（一）薪酬与薪酬模式 3

（二）薪酬管理理论 4

（三）薪酬管理类型 5

三、A公司薪酬管理的现状 6

（一）A公司概况 6

（二）A公司薪酬管理现状 8

（三）A公司薪酬管理存在的问题及原因 11

四、公司薪酬管理优化实施的保障措施 11

（一）做好组织和宣传工作 11

（二）实施科学有效的绩效考核 12

（三）健全配套管理制度和机制 12

五、结论 12

参考文献 14