对FF公司企业发展战略问题的探讨

中文摘要

FF公司作为我国第一家民营资本的本土汽车品牌，从第一辆汽车下线，至今己经有二十年的历史。经过二十年的努力，从一家小型汽车公司完美蜕变，其成功的秘诀在于其走了兼并收购的“最速曲线”。对于企业自身而言，分析FF公司的经营战略、管理实践，不仅能诊断出该企业在发展中的优劣势，帮助企业更好地明确发展目标，不断实现技术创新，进一步形成自己的核心竞争力；而且也能够帮助FF公司在瞬息万变的国际市场上紧跟汽车产业的发展、变化趋势，规避风险，获得更大的经济效益，实现持续发展本文以FF公司为研究对象，通过对FF公司经营状况及国际化战略的分析，提出其深化国际化经营的对策建议，为我国汽车企业进军海外市场和提升国际竞争力提供借鉴。

关键词：FF公司；国际化；战略选择

目录

引言 1

一、FF公司国际化经营概况 2

（一）FF公司的简介 2

（二）FF公司国际化经营动因分析 2

（三）FF公司国际化经营环境分析 3

二、FF公司国际化经营战略选择 6

（一）FF公司国际化的战略定位 6

（二）FF公司国际化模式选择 7

（三）FF公司国际化竞争的SWOT分析 9

三、FF公司未来战略选择及对中国汽车企业的启示 11

（一）巩固国内市场，放眼全球 11

（二）提升自主品牌形象，进行本土化经营 12

（三）加大技术创新，提升核心竞争力 12

（四）培养国际化人才，完善全球营销体系 12

结语 14

参考文献 15