基于企业领导理论的阿里巴巴发展模式研究

中文摘要

企业领导的水平决定企业能否长期发展下去，现有的私营企业因为领导水平不佳而无法发挥企业发展模式的效应，这已经成为企业重点关注的话题，因此本文以阿里巴巴为例，基于领导理论下对该公司的发展模式进行研究，并找出基于领导理论下阿里巴巴发展模式存在的问题，并提出解决对策，包括实施扁平领导模式、结合公司发展模式完善领导薪酬管理机制、加强领导对企业文化的认知度，希望通过对策来帮助阿里巴巴的发展模式得到最大效果的发挥。

关键词：领导理论；阿里巴巴；发展模式 

目录

绪论 1

一、企业领导理论概述 2

（一）企业领导的概念 2

（二）企业领导效能的内容 2

（三）企业在领导理论下发展的影响因素 2

1.领导体制 2

2.领导者素质 2

3.领导观念、领导作风和领导环境 3

二、基于企业领导理论的阿里巴巴发展模式现状分析 3

（一）阿里巴巴简介 3

（二）阿里巴巴员工与领导的关系现状 3

（三）领导人对公司的发展模式认知 4

三、基于领导理论下阿里巴巴发展模式存在的问题 5

（一）高压式管理方式导致沟通效率低下 5

（二）领导薪酬公平感不高，影响企业发展战略实施 6

（三）企业领导对企业文化认知不够 7

四、基于企业领导理论的阿里巴巴发展模式改进对策 8

（一）实施扁平领导模式，促使沟通效率提升 8

（二）结合公司发展模式完善领导薪酬管理机制 9

（三）加强领导对企业文化的认知度 10

结论 11

参考文献 12