中小企业员工激励问题探析

中文摘要

在企业发展过程中，人是决定企业发展趋势的关键因素。这取决于企业能否有效地发挥员工的优势和效益，能否最大限度地调动员工的积极性和创造性，能否以人为企业管理的基础，建设高层建筑。客观调查企业的用工方式和职工的激励机制，有针对性地改进问题，这不仅可以完善企业的激励机制，更重要的是，有利于企业的长远发展。 

本文以江西亿铂电子科技有限公司为研究对象，阐述了员工激励机制的研究与完善，江西亿铂电子科技有限公司是新余市高新技术开发区高新技术企业。它是一家集服务性印刷耗材的设计、研发、生产、销售为一体的高科技国际公司，研究亿铂电子的员工激励机制对企业的人事管理具有重要意义。针对存在的不足，我们可以提出有助于企业完善激励机制的改进建议，通过以下形式收集亿铂科技公司员工对岗位薪酬福利奖惩制度的意见和满意度：问卷调查和访谈。结果表明，员工对职业生涯规划、奖惩、薪酬福利等方面存在不满意。因此，我们将针对这些问题提出一些改进建议，遵循以人为本的原则，加强公司制度建设，建立更加坚实的激励机制，鼓励员工为公司做出更多贡献，完善员工职业生涯规划。

关键词：民营企业 电子科技 激励机制

目录

一、引言 1

（一）研究背景 1

（二）研究意义 1

二、相关理论概述和文献综述 3

（一）国外关于员工激励理论概述 3

（二）文献综述 4

三、江西亿铂电子科技有限公司激励机制现状及存在的问题 6

（一）江西亿铂电子科技有限公司简介 6

（二）江西亿铂电子科技有限公司高新技术人才界定及员工构成分析 6

（三）江西亿铂电子科技有限公司人才激励现状 9

（四）亿铂电子公司员工激励机制问题的调查分析 9

（五）江西亿铂电子科技有限公司员工激励机制存在的问题 13

四、江西亿铂电子科技有限公司员工激励问题的优化对策 15

（一）完善薪酬福利制度 15

（二）建立健全人文关怀制度 15

（三）建立培训开发体系，促进员工职业发展 16

（四）形成独特的企业文化 16

五、结论 17

参考文献 18