摘要
本文系统研究了横琴新区多项目建设沟通协调机制的建立和应用，解决了新区建设过程中多项目管理面临的一些重大问题，提高了横琴新区多项目建设的经济效益。新的领域。确保新区建设项目按时按质完成，具有重要的现实意义。同时，填补了新区多项目建设沟通协调机制建立和应用的空白。在此基础上，本文认为应科学评价多项目协调管理的有效性。评价结果反馈到多项目协调管理过程中。通过不断发现问题和优化过程，提高多项目管理水平。本研究运用灰色关联度综合评价法对横琴新区多项目协调管理的有效性进行评价，进一步优化横琴新区多项目协调管理的效率。本研究旨在为横琴新区现行多项目协调管理机制提出改进方向和优化建议，为新区未来多介质、多项目建设协调管理提供指导和依据。
关键词：新区建设，多项目管理，协调
目录
摘要 II
ABSTRACT III
目录 IV
1 绪论 1
1.1研究的背景 1
1.2研究目的 1
1.3研究意义 2
2 相关理论概述及国内外研究现状 4
2.1协调管理概念 4
2.2国内外研究现状 4
2.3建设工程多项目协调管理存在问题的相关研究 5
2.3.1传统组织结构下多项目协调管理存在的问题 5
2.3.2建设工程多项目协调管理缺乏系统的沟通与协调机制 7
2.3.3建设工程多项目协调管理影响因素的相关研究 8
2.3.4建设工程多项目沟通协调技术活动的相关研究 9
3 横琴新区项目建设情况 11
3.1横琴新区项目建设资料 11
3.1.1政府大力支持 13
3.1.2以服务业为主导产业 14
3.1.3成立了专门的公司管理项目 14
3.2横琴新区项目建设管理的现状 15
3.2.1国有运营公司在项目协调管理中的作用 15
3.2.2横琴新区建设项目协调管理流程 16
3.3横琴新区建设项目协调管理文化建设 17
4 横琴新区建设多项目协调管理存在的问题分析 19
4.1风险管理计划缺失 19
4.2项目协同管理组织结构及流程不合理 20
4.2.1项目协同管理层次结构复杂，运作效率不高 20
4.2.2项目管理执行层多头管理，权责不对等 21
4.2项目资源配置不均衡及冲突管理缺失 22
5 横琴新区多项目协调管理的建议对策 23
5.1横琴新区多项目协调机制设计原则 23
5.2横琴新区多项目协调的运行机制 24
5.2.1决策机制 25
5.2.2合作机制 26
5.2.3沟通机制 28
5.2.4内控机制 30
5.3横琴新区多项目协调管理协调计划与控制方法 30
5.4横琴新区多项目协调管理效果评价方法 31
6 总结 33
参考文献 34
