中核二四建筑公司员工薪酬激励研究

中文摘要

随着市场经济的深化和发展，市场竞争越演越烈，对于技术要求越来越高。企业成败往往取决科学、管理技术等更多人的力量，所以员工工作效率对企业发展具有至关重要的意义，员工的激励情况直接决定了企业发展能力。

本文主要研究员工的薪酬激励问题。选用了中核二四建筑公司作为研究对象。首先论述了薪酬激励的概念、形式、功能，以及员工的涵义、特征和界定。在此基础，本文结合了中核二四建筑公司的案例，研究其员工的构成和现状，提出公司员工薪酬激励存在的问题，包括与企业发展脱节、重短期轻长期、绩效考评不完善、间接激励不足。针对这些问题，本文提出应该结合公司发展战略、考虑成长原则、增加个性和创新、调整薪酬激励结构的建议。

关键词：员工；薪酬激励；激励机制

目录

一、绪论 1

（一）选题背景 1

（二）国内外研究现状 1

（三）研究的目的及意义 2

（四）研究方法 2

二、相关理论基础 3

（一）薪酬激励的含义 3

（二）薪酬激励的形式 3

（三）薪酬激励的作用 4

三、中核二四建筑公司员工的薪酬现状 5

（一）中核二四建筑公司简介 5

（二）中核二四建筑公司员工的基本情况概述 6

（三）中核二四建筑公司员工薪酬激励的现状 9

四、中核二四公司员工薪酬存在的问题及原因分析 11

（一）中核二四建筑公司薪酬管理制度满意度调查 11

（二）公司员工薪酬激励存在的问题 14

五、完善中核二四建筑公司员工薪酬激励制度的对策及建议 16

（一）建立基于公司发展战略的员工薪酬激励 16

（二）建立成长型的员工薪酬激励 16

（三）完善公司绩效考评建立公平的薪酬奖罚制度 16

（四）加强员工间接薪酬激励 17

结束语 17

参考文献 19