电商企业员工薪酬方案改进研究

中文摘要

近年来，小微企业如雨后春笋般涌现，其中电商企业数量众多，由于其互联网平台的便利，及人们网络消费习惯的形成，越来越多的创业者选择在电商行业创业。电商行业日趋成熟，电商企业数量快速增长，企业之间的竞争也愈发激烈。电商行业相较于传统商务行业，电子商务公司由于其员工的特殊性，在员工薪酬激励方面，也需要有自己的独特的薪酬激励方案。合适的薪酬方案对于企业的长远发展、员工对企业的忠诚度以及工作积极性都有其极大地影响，同时降低员工流失率。通过对杭州林限定网络科技有限公司现有的薪酬方案的研究，分析电商企业组织架构及人员分配情况及现有薪酬方案对于员工激励程度，并分析现阶段存在的问题，提出一些建议以便让电商企业制定出更加合理的薪酬方案，提高对员工积极性，起到更多的激励作用。

关键词：薪酬方案；电子商务；薪酬激励；员工积极性；员工流失率

目录

一、 概述 1

（一） 选题背景 1

二、 薪酬的一般概述 1

（一） 薪酬的含义 1

（二） 薪酬的构成 1

（三） 薪酬在员工激励中的应用 1

三、 电商行业薪酬管理体系的现状及特征 2

（一） 电商行业的发展历程 2

（二） 薪酬对员工流失率的影响程度 2

（三） 电商行业薪酬水平概况 3

四、 杭州林限定网络科技有限公司案例分析 4

（一） 公司背景概述 4

（二） 公司组织架构 4

1． 产品研发中心 4

2． 营销中心 5

3． 新媒体中心 5

（三） 公司现有的薪酬方案 5

1． 针对普通员工的薪酬结构 6

2． 针对管理层的薪酬结构 6

3． 特殊员工的薪酬结构 6

（四） 目前薪酬方案存在的问题与原因 7

1． 薪酬不透明，激励标准不统一 7

2． 管理观念落后，激励模式单一 7

3． 薪酬方案的宣贯不到位 8

（五） 提出的建议 8

1． 建立完善的薪酬激励标准 8

2． 提高薪资水平，提高薪酬竞争力 8

3． 针对特殊岗位也需增加激励方式 9

4． 做好薪酬方案宣传 9

结论 10

参考文献 11