东方航空股份有限公司空乘人员薪酬管理研究

中文摘要

在市场经济发展中，薪酬管理制度改革是必不可少的一步，为了实现我国经济的国际化，实施薪酬管理制度改革研究有着非常重要的作用。因此，企业应当加强薪酬管理制度改革研究，调动员工的积极性，提高绩效，最终进一步提高经济效益。加强薪酬管理对东方航空的发展起着关键性作用，笔者以东方航空股份有限公司为例子对该公司的薪酬管理进行了分析。该公司的空乘人员具有丰富的经验及较强的管理能力，对于公司来说，想要留住优秀员工，激励员工的问题便不可轻视。本文焦距于东方航空薪酬管理问题，结合实际情况，提出相应的措施。

关键词：市场竞争；薪酬管理；空乘人员

目录

绪论 1

一、薪酬管理相关概述 2

（一）薪酬管理含义及理论 2

（二）国内外研究进展 2

（三）加强企业薪酬管理的意义 2

二、东方航空股份有限公司空乘人员薪酬管理现状 3

（一）公司简介 3

（二）公司薪酬管理现状 6

三、空乘人员薪酬管理存在的问题 8

（一）薪酬管理制度不完善 9

（二）薪酬管理缺乏竞争力 9

（三）薪酬管理不平衡 9

（四）薪酬管理缺乏科学性 10

四、完善东方航空空乘人员薪酬管理的对策 11

（一）完善薪酬管理制度 11

（二）提高企业薪酬管理的竞争力 11

（三 ）以人为本，实施薪酬管理平衡 12

（四）完善薪酬管理体系，提高科学性 12

结论 13

参考文献 14