AC公司国产化项目实施过程中的问题及对策分析

摘要

项目管理涉及到生活中的方方面面，项目实施的过程中会因为各种各样的因素导致项目不能按照预期的进行。特别当项目涉及到不同国家和地区时不仅要考虑一般的项目需要考虑的因素，还需要考虑更多由于文化因素导致的问题，以及不同地区的工业生产标准不同对项目的影响。本文以AC公司高空带电作业车的国产化项目为例，以国产化项目实施过程中存在的问题为关注点，针对国产化项目中的问题进行分析，以提高项目的质量。

关键词：国产化  项目管理  跨文化  项目时间管理  项目实施

目 录

引言 1

（一）研究背景 1

（二）选题意义 1

（三）研究方法 1

（四）研究现状 2

一、相关理论介绍 3

（一）项目生命周期理论 3

（二）激励理论 4

（三） 跨文化管理 4

二、AC公司国产化现状 4

（一） 公司简介 4

（二） 国产化项目介绍 5

（三） 国产化项目实施情况 5

三、AC公司国产化项目实施过程中的问题 7

（一） 组织方面 7

（二） 制度方面 7

（三） 人员方面 7

（四） 质量因素 8

四、针对AC国产化项目实施过程问题的对策建议 9

（一） 组织制度方面 9

（二）人员方面 10

（三） 小结 10

五、总结 10

参考文献 12